Развитие Китая подпитывает мировую металлургическую отрасль
30.11.2005
Огромный спрос на сталь в Китае обеспечил металлургам всего мира необычный для этой отрасли рост и позволил профинансировать серию приобретений, последним из которых стало недружественное поглощение Dofasco компанией Arcelor. Однако развитие китайской металлургии угрожает наводнить рынок недорогой сталью – металлургическим гигантам предстоит испытание на прочность.
Не так давно, а именно 6 лет назад, в преддверии бума Интернет-компаний, металлургия зачастую высмеивалась как «последний оплот старой экономики». Многие компании отрасли оставались государственными либо всячески поддерживались государством. Однако глобализация не прошла мимо металлургии: доказательством является новость о том, что компания Arcelor, созданная в 2001 г. в результате слияния ведущих сталелитейных предприятий Франции, Испании и Люксембурга, предложила 3.8 млрд дол. за лидирующую металлургическую компанию Канады Dofasco.
Компания Arcelor занимает второе место на мировом рынке стали. Существует мнение, что её конкурентами в борьбе за Dofasco станут немецкие или американские компании. Предпринимаемая Arcelor попытка недружественного поглощения частично объясняется желанием взять реванш за прошлогоднее поражение в борьбе за украинскую компанию «Криворожсталь» (Arcelor тогда была оттеснена мировым лидером на рынке стали корпорацией Mittal, предложившей за украинское предприятие 4.8 млрд дол.). Недавно Arcelor и Mittal проиграли в борьбе за долю в турецкой государственной металлургической компании Erdemir турецкому инвестору. Кроме того, в этом году был заключен ряд небольших сделок, например, приобретение Mittal части активов обанкротившейся металлургической компании Stelco (Канада).
Волна слияний, поглощений и продажи активов помогла отрасли поправить своё финансовое положение путём сокращения избыточных производственных мощностей и перейти на более эффективное управление. Приватизация в постсоциалистических странах Восточной Европы и других развивающихся странах открыла широкие возможности для консолидации.
Но самым главным фактором развития отрасли является бурный рост китайской экономики. Бурный спрос повлёк за собой повышение цен, закончившееся лишь недавно: показатель ценовой ситуации - цена тонны горячекатаной полосы в рулонах выросла с 200 дол. в 2001 г. до 600 дол. в 2004 г. (затем произошло небольшое снижение). Это значительно укрепило металлургическую отрасль, хотя две проблемы ещё предстоит решить.
Во-первых, улучшение показателей металлургов не осталось не замеченным теми, кто снабжает их сырьём. Поставщики руды заняли консолидированную позицию и потребовали в марте этого года повысить цены на 72% (в прошлом цены были подняты на 19%). Поставщики коксующегося угля потребовали ещё большего повышения. По прогнозам, в следующем году поставщики руды будут просить за свой товар на 20% больше. Рост цен на сырьё в этом году увеличил себестоимость тонны стали на 40-60 дол. в условиях снижения цен, уплачиваемых потребителями стали.
Во-вторых, китайский спрос на сталь (30% мирового потребления) может начать сокращаться. Если внутреннее китайской производство стали будет расти, это будет особенно болезненно для металлургов других стран. В 2004 г. китайские предприятия произвели 273 млн т стали, а за первые 10 месяцев этого года – 287 млн т.
Правительство Китая, опасающееся перегрева национальной экономики, приняло ряд мер по замедлению роста. Крупнейшая металлургическая компания КНР Baosteel заявила о предстоящем в первом квартале 2006 г. снижении цен на 10%. Даже небольшое сокращение внутреннего потребления стали в Китае очень сильно скажется на балансе мирового рынка.
Ведущие металлургические компании надеются, что чем крупнее они будут, тем проще им будет пережить трудные времена. Их главы едины во мнении, что в ближайшем будущем мировой рынок стали будут контролировать несколько гигантов с объёмом производства свыше 100 млн т в год. Высокая степень консолидации позволит металлургам более эффективно отстаивать свои интересы в переговорах с горнодобывающей отраслью: пока пять крупнейших поставщиков стали контролируют только 20% рынка, а три крупнейшие горнодобывающие компании – 70%.
Один из способов решения проблемы поставок – это открытие собственного добывающего направления. Dofasco – очень интересное приобретения для инвестора, поскольку компания имеет собственные ресурсы руды. Arcelor в сравнении с Mittal и US Steel довольно бедна ресурсами. Южнокорейская POSCO ищет возможность приобрести рудники в Бразилии и Австралии. Mittal в борьбе за ресурсную базу даже предпринимает попытки приобрести горнодобывающие предприятия в Либерии, несмотря на политическую нестабильность.
Развитие Китая подпитывает мировую металлургическую отрасль
Покупка материала "", цена: руб.
Принятие условий договора
Ввод реквизитов
Получение счёта
Российская Федерация, г. Москва Дата опубликования: 23 октября 2013 г. Дата вступления в силу: 23 октября 2013 г.
ДОГОВОР-ОФЕРТА
на оказание информационных услуг
Юридическое или физическое лицо, желающее заключить настоящий договор на указанных в нем условиях, именуемое в дальнейшем «Заказчик», действующее от своего имени, с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Ставского Анатолия Петровича, действующего на основании Устава, с другой стороны, вместе именуемые «Стороны», заключили настоящий Договор (далее также – Договор) о нижеследующем.
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1 Настоящий Договор заключается со стороны Заказчика путём полного и безоговорочного (п. 1. ст. 438 ГК РФ) принятия условий Договора и всех Приложений к нему (п. 1. ст. 433, п. 3 ст. 438 ГК РФ), являющихся неотъемлемой частью Договора; таким образом, заключением Договора является факт оплаты Услуг.
1.2 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя оказание информационных услуг по теме «».
2. ЦЕНА ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
2.1 Стоимость информационной услуги определяются текущим Прайс-листом, размещенном на странице заказа услуги. НДС не применяется в соответствии с п.2 статьи 346.11 главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ. В случае возникновения у Исполнителя обязанности по уплате НДC, он уплачивает его за счет собственных средств.
2.2 Исполнитель выставляет Заказчику счет за информационную услугу «». Оплата счета предусмотрена в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты его выставления.
3. ПОРЯДОК СДАЧИ И ПРИЕМКИ УСЛУГИ
3.1 Информационные услуги предоставляются Заказчику в течение 3 (трех) рабочих дней после подтверждения факта оплаты услуги. Результаты работы направляются Заказчику по электронной почте, адрес которой указывается Заказчиком на странице заказа работы или на электронном носителе (по согласованию сторон). В случае представления результатов работы на электронном носителе, расходы, связанные с выбранным способом передачи работы, оплачивает Заказчик.
3.2 В случае необходимости, по согласованию Сторон, выполнение услуг подтверждается Актами оказания услуг, которые направляются Заказчику одновременно с результатами работ (в отсканированном виде и оригинале по почте), составленными в двух экземплярах(по одному для каждой из сторон). Срок подписания(приемки услуг) акта Заказчиком - 15 (пятнадцать) рабочих дней. При неполучении Исполнителем до указанной даты (включительно) ни подписанного Заказчиком акта, на аргументированного отказа от принятия оказанных услуг, услуги, указанные в акте, считаются оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком в полном объеме. В случае поступления мотивированного отказа Заказчика Сторонами составляется акт с перечнем необходимых исправлений и сроками устранения недостатков.
4. ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ
4.1 Споры, возникающие вследствие неисполнения или ненадлежащего исполнения Сторонами обязательств по настоящему Договору, разрешаются путем переговоров, а в случае невозможности прийти к согласию, рассматриваются арбитражным судом по месту нахождения ответчика в соответствии с законодательством РФ.
5. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ
5.1 Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если ненадлежащее исполнение Сторонами обязательств вызвано наступлением обстоятельств непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств, не подлежащих разумному контролю.
5.2 Сторона, которая не в состоянии выполнить свои договорные обязательства в силу наступления обстоятельств непреодолимой силы, незамедлительно письменно информирует другую Сторону о начале и прекращении указанных обязательств, но в любом случае не позднее 3 (трех) рабочих дней после начала их действия.
5.3 Неуведомление или несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств непреодолимой силы лишает соответствующую Сторону права на освобождение от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору по причине указанных обстоятельств, если только сами такие обстоятельства не препятствовали уведомлению другой Стороны. Факт наступления и прекращения обстоятельств непреодолимой силы документально подтверждается соответствующими организациями.
5.4 Если указанные обстоятельства продолжаются более 2 (двух) месяцев, каждая Сторона имеет право на досрочное расторжение Договора. При этом Заказчик оплачивает фактически выполненные Исполнителем работы.
6. УСЛОВИЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
6.1 Каждая из Сторон обязана обеспечить защиту конфиденциальной информации, ставшей доступной ей в рамках настоящего Договора, от несанкционированного использования, распространения или публикации.
6.2 Каждая из Сторон обязана принять и обеспечить все необходимые меры для защиты конфиденциальности информации, включая соблюдение правового режима сотрудниками Сторон, имеющими к ней доступ, исключить доступ к информации неуполномоченных Сторонами лиц, а также не допускать несанкционированного раскрытия конфиденциальной информации в любой возможной форме.
6.3 В случае разглашения конфиденциальной информации Сторона обязуется незамедлительно сообщить другой Стороне об этом факте, либо о факте угрозы разглашения, незаконного получения, использования конфиденциальной информации третьими лицами.
6.4 Указанные обстоятельства сохраняются в течение срока действия Договора и в течение 3 (трех) лет с момента окончания срока действия Договора или расторжения Договора, а также в случае утраты правоспособности или изменения юридического статуса любой из Сторон.
6.5 Любой ущерб, вызванный нарушением условий конфиденциальности, определяется и возмещается в соответствии с действующим законодательством РФ.
6.6 Все авторские и смежные права на передаваемый Исполнителем Заказчику материалы в рамках оказания информационной услуги по настоящему договору принадлежат Обществу с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Информационно-аналитический центр «Минерал»).
Создание копий материала или его частей и (или) их передача третьим лицам могут осуществляться только на основании письменного разрешения правообладателя. За незаконное использование материала или его частей виновные лица несут ответственность, предусмотренную действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
Настоящим разрешается при приобретении цифровой версии материала самостоятельная печать одного его экземпляра на бумаге для совместного использования с цифровой версией без права передачи третьим лицам.
Внимание! Технология подготовки данного материала позволяет при необходимости надёжно идентифицировать источник появления незаконно созданных копий.
7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
7.1 Договор вступает в силу со дня его подписания и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.
8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Центр «Минерал»)
Адрес: 119571, г. Москва, Ленинский пр-кт, д. 158, офис 0227
Подпись:__________________________ Дата: "__"__________ 2024 г.
Копия счёта отправлена по электронной почте. Номер счёта:, номер заказа:
Материал будет направлен по электронной почтепо указанному адресу после оплаты счёта
По всем вопросам можно обращаться по адресу: info@mineral.ru
Скачать договор