Вернуться ко всем новостям

«Русал» подводит итоги деятельности в 2006 г.

02.02.2007
Компания «Русал», входящая в тройку мировых лидеров по производству алюминия и сплавов, сообщает об основных итогах производственной и финансовой деятельности компании в 2006 г.

Выручка за 2006 г.выросла на 23% и достигла 8,18 млрд дол. (в 2005 г. - 6,65 млрд дол.). Производство алюминия в 2006 г. выросло по сравнению с аналогичным показателем 2005 г. на 2% и составило 2766,817 тыс.т. Производство литейной продукции с добавленной стоимостью в 2006 г. выросло по сравнению с аналогичным показателем 2005 г. на 14% и составило 972,978 тыс.т. Производство глинозёма в 2006 г. осталось на уровне 2005 г. и составило 3934,697 тыс.т. Добыча бокситов в 2006 г. выросла на 29% и составила 7372,863 тыс.т.

«Прошедший год имеет особое значение для «Русала». Мы не только достигли высоких производственных и финансовых показателей, расширив географию нашего присутствия и завершив целый ряд приобретений на стратегически важных рынках. Мы начали реализацию крупнейшего в истории отрасли проекта по созданию Богучанского энергометаллургического комплекса и запустили Хакасский алюминиевый завод, построенный «Русалом» на базе собственной технологии, а также приступили к внедрению программы развития системы корпоративного управления и назначили двух независимых членов Совета директоров. Но самым важным событием в 2006 г. стало подписание соглашения об объединении «Русала», «СУАЛа» и глинозёмных активов Glencore, которое открывает новый этап в развитии компании как лидера мировой алюминиевой отрасли», — прокомментировал итоги года Александр Булыгин, генеральный директор «Русала».

«В 2007 г. мы направим наши усилия на успешную интеграцию активов в рамках объединённой компании. Используя благоприятную ситуацию на мировом рынке алюминия, мы продолжим реализацию проектов по модернизации существующих, строительству и покупке новых предприятий, развитию нашей энергетической базы, а также совершенствованию системы корпоративного управления и программы устойчивого развития компании. Это позволит нам в 2007 г. обеспечить дальнейший рост производственных показателей, закрепив за собой статус мирового лидера, отличающегося высокими стандартами ведения бизнеса», — отметил Александр Булыгин.

Прошедший год был неоднозначным для индустрии. Среднегодовая цена за тонну алюминия достигла отметки в 2570 дол., что является абсолютным историческим максимумом. Спрос на алюминий вырос на 7,1%. При этом продолжающийся рост цен на энергоносители и истечение сроков действия долгосрочных контрактов на поставку электроэнергии стали причиной закрытия целого ряда алюминиевых заводов в Европе. Производство алюминия в этом регионе в 2006 г. сократилось почти на 4% по сравнению с 2005 г. Это происходило на фоне активного развития бизнеса у основных потребителей алюминия — транспортной, строительной и упаковочной отраслей, обеспечивающих динамичное увеличение спроса.

В 2006 г. «Русал» расширил географию поставок, существенно увеличив список клиентов. Основным регионом сбыта по-прежнему оставалась Европа, на неё приходится 33,5% экспорта. При этом компания значительно увеличила долю поставок в Азию, которая достигла 26% общего объёма экспорта. Клиентская база «Русала» была расширена за счёт заключения контрактов с 46 новыми потребителями из транспортной, строительной и упаковочной отраслей промышленности. На эти сектора суммарно приходится около 65% реализуемой «Русалом» продукции.

Ориентация на решение конкретных задач потребителей, модернизация литейных производств и рост числа спецификаций сплавов (в 2006 г. «Русал» запустил в производство 35 новых спецификаций сплавов) позволили компании увеличить объём литейной продукции с добавленной стоимостью, ключевого направления бизнеса, на 14%. Доля литейной продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объёме производства выросла почти на 4% по сравнению с 2005 г. и составила 35%.

В 2006 г. производство алюминия выросло на 2% по сравнению с 2005 г., что обусловлено мероприятиями по расширению производства, обновлению оборудования и улучшению технико-экономических показателей алюминиевых заводов компании.

Увеличение добычи бокситов на 29% было достигнуто в результате приобретения «Русалом» компании Aroaima Mining Company в Гайане, роста добычи компанией бокситов Киндии в Гвинее и участия в проекте «Коми Алюминий». Выпуск глинозёма в 2006 г. остался на уровне 2005 г. Основной причиной стали перебои с энергоснабжением на боксито-глинозёмном комплексе Фригиа (Friguia).

Выручка от реализации продукции компании за пределами России в 2006 г. увеличилась более чем на 40% и составила 6,6 млрд дол. Выручка от реализации продукции на российском рынке выросла на 14% и составила 1,6 млрд дол. Чистый финансовый долг на конец 2006 г. составил 4,43 млрд дол. Увеличение долга во многом продиктовано подготовкой к сделке по объединению активов с СУАЛом и Glencore. Основную часть составляют долгосрочные инструменты. Общий объём инвестиций составил 1,4 млрд дол.

В 2006 г. «Русал» провёл ряд крупных сделок по привлечению кредитов. В сентябре компания привлекла рекордный по своим параметрам синдицированный кредит на сумму 2 млрд дол. Окончательная сумма кредита превысила первоначально предполагаемый размер займа более чем на 30%. В декабре была заключена кредитная сделка на сумму 1 млрд дол., в рамках которой был привлечён промежуточный кредит в размере 674 млн дол. без необходимости предоставления обеспечения по займу на рефинансирование текущей задолженности «Русала» и на финансирование мероприятий в рамках соглашения об объединении «Русала» и «СУАЛа» и глинозёмных активов Glencore.

В 2006 г. «Русал» приступил к реализации программы совершенствования системы корпоративного управления. В рамках этой программы компания произвела раскрытие информации о структуре собственности компании, представила основные финансовые показатели группы и назначила двух независимых членов Совета директоров компании. Кроме того, в 2006 г. был введен кодекс корпоративного управления и созданы комитеты по корпоративному управлению и аудиту.

В 2006 г. сумма инвестиций в расширение, реконструкцию и модернизацию производственных мощностей составила 603 млн дол. Инвестиции в научно-исследовательскую деятельность составили 38 млн дол., включая разработку технических решений по оптимизации производственной деятельности и совершенствованию технологических процессов на всех алюминиевых, глинозёмных, предприятиях и сервисных центрах компании, а также исследования и разработки по гидроэнергетическим проектам.

В рамках экологической программы на Красноярском алюминиевом заводе (КрАЗ) произведена модернизация двух технологических линий по производству анодной массы, запущено четыре новых сухих газоочистки, оснащены системой автоматической подачи глинозёма шесть корпусов завода. Завершён технический этап модернизации литейного производства. Запущены новые литейные комплексы для производства баночных сплавов и для выпуска слябов. Введены в эксплуатацию две новые линии для резки слитков и контейнерный терминал. Капитальные вложения в 2006 г. составили 89 млн дол.

Главная цель модернизации Саяногорского алюминиевого завода (САЗ) в 2006 г. — увеличение производства алюминия и сплавов. Завершены модернизация второго литейного центра и установка линии непрерывной гомогенизации для производства цилиндрических слитков. Капитальные вложения в 2006 г. составили 46,5 млн дол.

На Николаевском глинозёмном заводе (НГЗ) продолжалась модернизация с целью увеличения производства до 1,6 млн т глинозёма в год. Капитальные вложения в 2006 г. составили 45,9 млн дол.

На Ачинском глинозёмном комбинате (АГК) реализуется проект расширения мощности предприятия до 1,1 млн т глинозёма в год. Капитальные вложения в проект в 2006 г. составили 17 млн дол.

В 2006 г. «Русал» приобрёл 77,5% акций нигерийской компании Aluminium Smelter Company of Nigeria (ALSCON), в состав которой входит завод мощностью 195 тыс.т алюминия в год. Сумма сделки составила 250 млн дол. «Русал» приватизировал ведущую государственную горнодобывающую компанию республики Гайана — Aroaima Mining Company (АМС), что позволит компании увеличить свои мощности по добыче бокситов до 8,7 млн т к 2008 г. Инвестиции в расширение и модернизацию производства составят 20 млн дол.

«Русал» и правительство Гвинеи достигли соглашения о приватизации боксито-глинозёмного комплекса во Фрие мощностью 600 тыс.т глинозёма и 2,8 млн т бокситов в год.

Компания приобрела катодный завод на Северо-Востоке Китая производственной мощностью 15 тыс. катодных блоков в год, что позволит удовлетворить около 50% потребности в этой продукции. В 2006 г. «Русал» завершил проект крупномасштабной модернизации завода «Арменал» в Армении. Сегодня предприятие является одним из самых современных в мире фольгопрокатных заводов. Объем инвестиций превысил 70 млн дол.

«Русал» и ГидроОГК (дочерняя структура РАО ЕЭС) подписали соглашение о партнёрстве по созданию Богучанского энергометаллургического объединения (БЭМО), предусматривающее строительство Богучанской ГЭС мощностью 3000 МВт и алюминиевого завода мощностью 600 тыс.т в Красноярском крае. Стоимость проекта без учёта инфраструктуры составит 3,6 млрд дол.

«Русал» приобрел 56,2% акций глинозёмного завода EurAllumina, расположенного в Италии. В 2006 г. «Русал» запустил первую очередь Хакасского алюминиевого завода, мощность которого составит 300 тыс.т. Сумма инвестиций в проект составила более 750 млн дол.

Четыре ключевых фактора будут определять ситуацию на мировом рынке алюминия в 2007 г.: цены на энергоносители, которые будут продолжать расти, высокая стоимость ввода в строй новых производственных мощностей, дальнейшее закрытие нерентабельных производств в Европе и США, снижение экспорта из Китая. Это будет происходить на фоне высоких темпов роста мировой экономики. Рост спроса на алюминий, поддерживаемый растущими потребностями автомобильной индустрии и строительного сектора США, Европы и Азии, а также машиностроения Европы, в 2007 г. прогнозируется на уровне 7%.

Важнейшей задачей для «Русала» в этом году является успешное завершение сделки по объединению активов в рамках создания крупнейшей в мире алюминиевой компании, включая формирование единой управленческой структуры и производственной системы на всех предприятиях объединённой корпорации. «Русал» продолжит реализацию проектов, направленных на создание мощной энергетической базы в качестве платформы для дальнейшего развития компании как энергометаллургической, а также сконцентрирует свои усилия на реализации программ экологической модернизации существующих мощностей и начале активных работ по строительству новых алюминиевых и глинозёмных предприятий.
Яндекс.Метрика