Вернуться ко всем новостям

Неплохие перспективы вольфрамдобывающей компании ОАО "Приморский ГОК" (Приморский край)

10.02.2004
С введением на Лермонтовской горнорудной компании процедуры банкротства единственным предприятием, добывающим вольфрамовую руду в России, осталось ОАО «Приморский ГОК».

Добыча вольфрамовой руды в России составляет на сегодня не более пятой части того, что добывалось еще 12 лет назад. Причем, из того объема, что сегодня в состоянии добыть отечественная горнорудная отрасль, внутри страны потребляется от силы половина. Между тем в России далеко не удовлетворены потребности в продукции из вольфрама. Так, потребность в вольфрамовой проволоке удовлетворена лишь на 50%, при том что в России потребляют около 1 млрд м вольфрамовой проволоки в год.

Но в России существует проблема внутреннего спроса. «Мы можем увеличить производство вольфрамового концентрата в два раза, – говорит председатель совета директоров ОАО «Приморский ГОК» Иван Шепета. – Для этого у нас есть все предпосылки. Но из-за отсутствия внутреннего спроса вынуждены продавать свою продукцию за рубеж, иначе не выживем. Та цена, которую нам предлагают сегодня в России, нас не устраивает. Идти на поводу внутреннего спроса – значит загубить последнее вольфрамдобывающее предприятие России».

Сложившееся положение с внутренним спросом обусловлено как финансовым состоянием российских потребителей вольфрамового концентрата, так и политикой ведущего экспортера вольфрама – Китая. В России переработкой концентрата занимается Нальчикский и Кировградский гидрометаллургические заводы. Еще с советских времен покупателем продукции Приморского ГОКа является Нальчикский гидрометаллургический комбинат, который в состоянии перерабатывать 13 тыс.т концентрата, но в настоящее время перерабатывает только 3 тыс.т. При этом на комбинате не особенно озабочены снижением затрат. При 3-4-кратном сокращении производственных мощностей, там за последние годы в полтора раза вырос штат сотрудников. Естественно, все это ведет только к росту издержек и потере оборотных средств.

Единственным выходом для добывающей компании в подобных условиях является экспорт. Благо на внешнем рынке вольфрама после долгого застоя и периодических интервенций наконец складывается благоприятная конъюнктура. Во второй декаде января китайские производители и экспортеры вольфрама объявили о возможном повышении цен на вольфрам вследствие серьезного дефицита концентрата. Правда, наблюдатели высказывали опасение, что повышение цен может быть ограничено контрабандой со стороны мелких китайских производителей, которые не упустят возможности нажиться на росте мирового спроса на этот металл.

Кроме того, участники рынка говорят, что объем производства вольфрама в текущем году может несколько сократиться вследствие кампании по закрытию в Китае опасных и неэффективных добывающих предприятий. В конце января европейские цены на вольфрам отреагировали на события в Китае первым повышением за многие месяцы.

Повышение затронуло и цены на вольфрамовую руду. Это позволит единственному теперь работающему в России вольфрамовому ГОКу закрепить успехи прошлых лет. В 2003 г. Приморским ГОКом было добыто 277 тыс.т руды, с переходящим остатком 2002 г. переработка составила 308 тыс.т. Экономические показатели предприятия вышли на уровень 102% по отношению к 1990 г. Объем выпуска товарной продукции в денежном выражении составил 121% к 2002 г. При этом 15% экономического роста дал рост объемов производства и только 5% – рост цен. Предприятие продолжало избавляться от долгов. Всего, по словам И.Шепеты, в прошлом году было уплачено 150 млн руб. налогов. Из старых долгов осталось погасить 15 млн руб.

Рост цен на вольфрамовый концентрат на внешнем рынке может подтолкнуть внутренний спрос в России. Однако рудник Приморского ГОКа уже загружен на полную мощность. С другой стороны, обогатительная фабрика обеспечена работой лишь на 50%, так как в свое время была спроектирована с перспективой.

Рост производства вольфрамового концентрата в России можно связывать с продолжением разработки Лермонтовского месторождения, хотя и высказывается мнение, что Лермонтовская ГРК не имеет перспектив к возрождению. Возможно, как самостоятельное предприятие – да. Но как имущественный комплекс, который может быть продан единым лотом, почему нет? Надо полагать, что инвесторами по этой сделке могут стать Приморский ГОК и ГРК «АИР». Пока руководители Приморского ГОКа и ГРК «АИР» никак не комментируют эту возможность. Но и не отрицают, что работу Лермонтовского рудника можно возобновить и сделать ее рентабельной. Других инвесторов на горизонте нет. Еще до признания Лермонтовской ГРК банкротом ею интересовался некий московский холдинг. Однако отказался от первоначального намерения после анализа текущей ситуации на предприятии.

Инвестиции в Лермонтовский горнорудный комплекс оцениваются предварительно в 20 млн дол. Из них 9 млн дол. составляют долги компании, причем крупнейшим кредитором (80% задолженности) являются бюджет и внебюджетные фонды РФ. У руководства Приморского ГОКа есть опыт реструктуризации долгов. Если к тому же удастся договориться с администрацией Приморского края на отсрочку погашения части долга перед бюджетом территории, то Лермонтовский рудник сможет ожить уже через пару лет. Все может определиться уже в этом году.

А пока акционеры Приморского ГОКа и ГРК «АИР» озабочены увеличением уставного капитала обеих компаний. В ноябре советы директоров приняли решения увеличить уставный капитал Приморского ГОКа с 50 до 180 млн руб. в соответствии с размером чистых активов. В середине февраля состоится внеочередное собрание акционеров, которое узаконит это решение. Уставный капитал ГРК «АИР» будет увеличен в 40 раз – до 40 млн руб. В феврале должна быть зарегистрирована эмиссия. «Думаю, что после этих эмиссий мы будем выходить на фондовый рынок», – отметил И.Шепета.
Яндекс.Метрика