Российские сталевары рассчитывают на рост внутреннего рынка
17.11.2005
Уходящий год стал переломным для мировой стальной промышленности. Эпоха сверхприбылей сменилась падением рентабельности и закрытием заводов из-за перепроизводства стали и проката. Российские металлурги пострадали меньше – объёмы производства сократились незначительно, а финансовые показатели в большинстве случаев даже выросли.
Однако несмотря на оптимистичный настрой отечественных сталеваров, следующий год будет предельно сложным из-за продолжения падения цен на металл. Спасти российских металлургов может внутренний рынок, где пять крупнейших компаний контролируют 76% производства и способны поддерживать высокие цены за счёт их негласной координации.
Мировое перепроизводство стали было вызвано сокращением потребления в Китае и США. Цены на горячекатаную и холоднокатаную рулонную сталь на европейском рынке упали с 560 дол. за тонну в начале года до 460 дол./т к концу октября. При этом снижение производства в странах Евросоюза и Северной Америки составило около 5%.
Так, люксембургская Arcelor была вынуждена сократить в третьем квартале выпуск нержавеющей стали на 20%. А второй лидер отрасли, Mittal Steel, объявил о сокращении операционной прибыли за тот же период почти на 50% – до 765 млн дол. Как утверждают аналитики, до конца года производство сократится еще на 1-2%, а в следующем году снижение составит 10-15%.
Неблагоприятная конъюнктура ударила и по российским сталеварам, которые также были вынуждены сокращать производство низкорентабельной продукции. Так, "Мечел" за три квартала уменьшил на 10% производство чугуна и на 3% – стали, а также снизил на 11% производство кокса. Производство сортового и листового проката уменьшилось на 7% и 21% соответственно.
Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) снизил производство чугуна на 15%, стали – на 10%, проката – на 11%. Незначительное падение наблюдалось у Магнитогорского металлургического комбината (ММК), который сократил производство проката на 1.7%, и у Evraz Group, сокращение производства стали которой составило 0.1%.
Впрочем, по сравнению с мировыми сталелитейными компаниями российские металлурги понесли гораздо меньший урон благодаря консолидации сырьевых активов и высокой концентрации отрасли. Так, согласно официальным данным группы "Мечел", чистая прибыль компании в первом полугодии по US GAAP сократилась на 4.3%, до 2.143 млрд дол., рентабельность по EBIDTA упала на 6% – до 19.7%. Основной провал пришёлся на металлургический сектор. Если горно-добывающий показал прирост выручки на 64%, до 594 млн дол., то выручка в металлургическом секторе выросла лишь на 24% и принесла 300 млн дол. при том, что чистая прибыль металлургического сегмента упала почти на 90%, до 9.4 млн.
По словам генерального директора "Мечела" Владимира Йориха, компания оказалась заложником высоких цен на сырьё и низких – на сталь. Так, если цена за тонну окатышей в первом полугодии составляла примерно 90 дол., то цена на арматуру за шесть месяцев упала почти на 70 дол. за тонну – до 330 дол. Кроме того, с начала года резко упали цены на коксующийся уголь – с 85-90 до 50 дол./т.
У Evraz Group на фоне роста практически всех финансовых показателей по US GAAP сократилась операционная рентабельность – с 31% до 27.7%. Чистая прибыль "Северстали" по российской системе бухгалтерского учета (РСБУ) уменьшилась на 7.8% – до 25.3 млрд руб. НЛМК по консолидированной отчётности US GAAP также показал рост по всем показателям за счёт консолидации показателей сырьевых и транспортных активов, зато отчётность за девять месяцев по РСБУ разочаровала инвесторов. Валовая прибыль комбината сократилась на 16.4%, до 39.2 млрд руб., чистая прибыль – почти на 20%, до 27.4 млрд руб.
Согласно прогнозам экспертов, 2006 год также принесёт отечественным сталеварам сокращение уровня доходности. По оценкам ИК "Метрополь", если в 2005 г. Evraz заработает 5.5 млрд дол., то в 2006 г. его выручка упадёт до 4 млрд дол. "Мечел" и "Северсталь" в следующем году потеряют в выручке 800 млн дол. и 1.6 млрд дол. соответственно. Прогнозная выручка НЛМК сократится на 900 млн дол., а ММК – на 700 млн дол.
Между тем, как считают эксперты, и в следующем году положение российских сталеваров будет значительно лучше, чем у мировых сталелитейных концернов. "Несмотря на то что в перспективе цены на горячекатаный прокат могут снизиться до 300 дол./т, российская стальная отрасль по-прежнему сможет генерировать высокие прибыли за счёт относительно низкой себестоимости и продаж на внутреннем рынке", – считают в ИК "Атон". Участники рынка прогнозируют в следующем году увеличение ёмкости внутреннего рынка до 36 млн т (против 30 млн т в 2005 г.). Кроме того, высокую доходность компаниям принесёт, как считают в "Атоне", возможность вести скоординированную ценовую политику, поддерживая цены на приемлемом уровне. К примеру, в этом году цены на сталь на внутреннем рынке были на 35-40% выше экспортных.
Российские металлурги уже не преминули этим воспользоваться и стараются переориентировать часть поставок на внутренний рынок, сохраняя его цены на приемлемом уровне. Как заявили Ъ в "Мечеле", "компания рассматривает внутренний рынок как приоритетный и будущем намерена увеличить долю продаж в России на 3-5% по сравнению с нынешним показателем". "Если в 2004 г. на Россию пришлось около 39% наших продаж, то в первом полугодии 2005 г. – уже 42%. В связи с ухудшением конъюнктуры и ростом цен на сырьё мы рассчитываем и в 2006 г. сохранить производство стали на уровне 6 млн т, но в то же время сосредоточиться на повышении эффективности нашего металлургического сегмента. В этом году уже видны положительные тенденции в снижении расходного коэффициента стали на прокат, достигнутом за счёт введения новой установки непрерывной разливки", – сообщили в "Мечеле".
Впрочем, понятно, что возместить потери на внешнем рынке за счёт переориентации на рынок внутренний полностью не удастся. Поэтому сталевары активно "столбят" рынки сбыта своей продукции за пределами России. Помимо приобретений Evraz Group и "Северсталью" активов в Европе и Америке отечественные сталевары ищут пути выхода на азиатские рынки. Напомним, что ММК уже подал заявку на участие в аукционе по покупке контрольного пакета акций Pakistan Steel Mills. "Северсталь" рассматривает варианты получения доли в китайской Tonghua Steel. По данным Ъ, варианты выхода на азиатские рынки рассматривает и Evraz Group.
Российские сталевары рассчитывают на рост внутреннего рынка
Покупка материала "", цена: руб.
Принятие условий договора
Ввод реквизитов
Получение счёта
Российская Федерация, г. Москва Дата опубликования: 23 октября 2013 г. Дата вступления в силу: 23 октября 2013 г.
ДОГОВОР-ОФЕРТА
на оказание информационных услуг
Юридическое или физическое лицо, желающее заключить настоящий договор на указанных в нем условиях, именуемое в дальнейшем «Заказчик», действующее от своего имени, с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Ставского Анатолия Петровича, действующего на основании Устава, с другой стороны, вместе именуемые «Стороны», заключили настоящий Договор (далее также – Договор) о нижеследующем.
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1 Настоящий Договор заключается со стороны Заказчика путём полного и безоговорочного (п. 1. ст. 438 ГК РФ) принятия условий Договора и всех Приложений к нему (п. 1. ст. 433, п. 3 ст. 438 ГК РФ), являющихся неотъемлемой частью Договора; таким образом, заключением Договора является факт оплаты Услуг.
1.2 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя оказание информационных услуг по теме «».
2. ЦЕНА ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
2.1 Стоимость информационной услуги определяются текущим Прайс-листом, размещенном на странице заказа услуги. НДС не применяется в соответствии с п.2 статьи 346.11 главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ. В случае возникновения у Исполнителя обязанности по уплате НДC, он уплачивает его за счет собственных средств.
2.2 Исполнитель выставляет Заказчику счет за информационную услугу «». Оплата счета предусмотрена в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты его выставления.
3. ПОРЯДОК СДАЧИ И ПРИЕМКИ УСЛУГИ
3.1 Информационные услуги предоставляются Заказчику в течение 3 (трех) рабочих дней после подтверждения факта оплаты услуги. Результаты работы направляются Заказчику по электронной почте, адрес которой указывается Заказчиком на странице заказа работы или на электронном носителе (по согласованию сторон). В случае представления результатов работы на электронном носителе, расходы, связанные с выбранным способом передачи работы, оплачивает Заказчик.
3.2 В случае необходимости, по согласованию Сторон, выполнение услуг подтверждается Актами оказания услуг, которые направляются Заказчику одновременно с результатами работ (в отсканированном виде и оригинале по почте), составленными в двух экземплярах(по одному для каждой из сторон). Срок подписания(приемки услуг) акта Заказчиком - 15 (пятнадцать) рабочих дней. При неполучении Исполнителем до указанной даты (включительно) ни подписанного Заказчиком акта, на аргументированного отказа от принятия оказанных услуг, услуги, указанные в акте, считаются оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком в полном объеме. В случае поступления мотивированного отказа Заказчика Сторонами составляется акт с перечнем необходимых исправлений и сроками устранения недостатков.
4. ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ
4.1 Споры, возникающие вследствие неисполнения или ненадлежащего исполнения Сторонами обязательств по настоящему Договору, разрешаются путем переговоров, а в случае невозможности прийти к согласию, рассматриваются арбитражным судом по месту нахождения ответчика в соответствии с законодательством РФ.
5. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ
5.1 Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если ненадлежащее исполнение Сторонами обязательств вызвано наступлением обстоятельств непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств, не подлежащих разумному контролю.
5.2 Сторона, которая не в состоянии выполнить свои договорные обязательства в силу наступления обстоятельств непреодолимой силы, незамедлительно письменно информирует другую Сторону о начале и прекращении указанных обязательств, но в любом случае не позднее 3 (трех) рабочих дней после начала их действия.
5.3 Неуведомление или несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств непреодолимой силы лишает соответствующую Сторону права на освобождение от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору по причине указанных обстоятельств, если только сами такие обстоятельства не препятствовали уведомлению другой Стороны. Факт наступления и прекращения обстоятельств непреодолимой силы документально подтверждается соответствующими организациями.
5.4 Если указанные обстоятельства продолжаются более 2 (двух) месяцев, каждая Сторона имеет право на досрочное расторжение Договора. При этом Заказчик оплачивает фактически выполненные Исполнителем работы.
6. УСЛОВИЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
6.1 Каждая из Сторон обязана обеспечить защиту конфиденциальной информации, ставшей доступной ей в рамках настоящего Договора, от несанкционированного использования, распространения или публикации.
6.2 Каждая из Сторон обязана принять и обеспечить все необходимые меры для защиты конфиденциальности информации, включая соблюдение правового режима сотрудниками Сторон, имеющими к ней доступ, исключить доступ к информации неуполномоченных Сторонами лиц, а также не допускать несанкционированного раскрытия конфиденциальной информации в любой возможной форме.
6.3 В случае разглашения конфиденциальной информации Сторона обязуется незамедлительно сообщить другой Стороне об этом факте, либо о факте угрозы разглашения, незаконного получения, использования конфиденциальной информации третьими лицами.
6.4 Указанные обстоятельства сохраняются в течение срока действия Договора и в течение 3 (трех) лет с момента окончания срока действия Договора или расторжения Договора, а также в случае утраты правоспособности или изменения юридического статуса любой из Сторон.
6.5 Любой ущерб, вызванный нарушением условий конфиденциальности, определяется и возмещается в соответствии с действующим законодательством РФ.
6.6 Все авторские и смежные права на передаваемый Исполнителем Заказчику материалы в рамках оказания информационной услуги по настоящему договору принадлежат Обществу с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Информационно-аналитический центр «Минерал»).
Создание копий материала или его частей и (или) их передача третьим лицам могут осуществляться только на основании письменного разрешения правообладателя. За незаконное использование материала или его частей виновные лица несут ответственность, предусмотренную действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
Настоящим разрешается при приобретении цифровой версии материала самостоятельная печать одного его экземпляра на бумаге для совместного использования с цифровой версией без права передачи третьим лицам.
Внимание! Технология подготовки данного материала позволяет при необходимости надёжно идентифицировать источник появления незаконно созданных копий.
7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
7.1 Договор вступает в силу со дня его подписания и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.
8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Центр «Минерал»)
Адрес: 119571, г. Москва, Ленинский пр-кт, д. 158, офис 0227
Подпись:__________________________ Дата: "__"__________ 2024 г.
Копия счёта отправлена по электронной почте. Номер счёта:, номер заказа:
Материал будет направлен по электронной почтепо указанному адресу после оплаты счёта
По всем вопросам можно обращаться по адресу: info@mineral.ru
Скачать договор