Компания «Русал», входящая в тройку мировых лидеров по производству алюминия и сплавов, сообщает об основных итогах производственной и финансовой деятельности компании в 2006 г.
Выручка за 2006 г.выросла на 23% и достигла 8,18 млрд дол. (в 2005 г. - 6,65 млрд дол.). Производство алюминия в 2006 г. выросло по сравнению с аналогичным показателем 2005 г. на 2% и составило 2766,817 тыс.т.
Производство литейной продукции с добавленной стоимостью в 2006 г. выросло по сравнению с аналогичным показателем 2005 г. на 14% и составило 972,978 тыс.т. Производство глинозёма в 2006 г. осталось на уровне 2005 г. и составило 3934,697 тыс.т.
Добыча бокситов в 2006 г. выросла на 29% и составила 7372,863 тыс.т.
«Прошедший год имеет особое значение для «Русала». Мы не только достигли высоких производственных и финансовых показателей, расширив географию нашего присутствия и завершив целый ряд приобретений на стратегически важных рынках. Мы начали реализацию крупнейшего в истории отрасли проекта по созданию Богучанского энергометаллургического комплекса и запустили Хакасский алюминиевый завод, построенный «Русалом» на базе собственной технологии, а также приступили к внедрению программы развития системы корпоративного управления и назначили двух независимых членов Совета директоров. Но самым важным событием в 2006 г. стало подписание соглашения об объединении «Русала», «СУАЛа» и глинозёмных активов Glencore, которое открывает новый этап в развитии компании как лидера мировой алюминиевой отрасли», — прокомментировал итоги года Александр Булыгин, генеральный директор «Русала».
«В 2007 г. мы направим наши усилия на успешную интеграцию активов в рамках объединённой компании. Используя благоприятную ситуацию на мировом рынке алюминия, мы продолжим реализацию проектов по модернизации существующих, строительству и покупке новых предприятий, развитию нашей энергетической базы, а также совершенствованию системы корпоративного управления и программы устойчивого развития компании. Это позволит нам в 2007 г. обеспечить дальнейший рост производственных показателей, закрепив за собой статус мирового лидера, отличающегося высокими стандартами ведения бизнеса», — отметил Александр Булыгин.
Прошедший год был неоднозначным для индустрии. Среднегодовая цена за тонну алюминия достигла отметки в 2570 дол., что является абсолютным историческим максимумом. Спрос на алюминий вырос на 7,1%. При этом продолжающийся рост цен на энергоносители и истечение сроков действия долгосрочных контрактов на поставку электроэнергии стали причиной закрытия целого ряда алюминиевых заводов в Европе. Производство алюминия в этом регионе в 2006 г. сократилось почти на 4% по сравнению с 2005 г. Это происходило на фоне активного развития бизнеса у основных потребителей алюминия — транспортной, строительной и упаковочной отраслей, обеспечивающих динамичное увеличение спроса.
В 2006 г. «Русал» расширил географию поставок, существенно увеличив список клиентов. Основным регионом сбыта по-прежнему оставалась Европа, на неё приходится 33,5% экспорта. При этом компания значительно увеличила долю поставок в Азию, которая достигла 26% общего объёма экспорта. Клиентская база «Русала» была расширена за счёт заключения контрактов с 46 новыми потребителями из транспортной, строительной и упаковочной отраслей промышленности. На эти сектора суммарно приходится около 65% реализуемой «Русалом» продукции.
Ориентация на решение конкретных задач потребителей, модернизация литейных производств и рост числа спецификаций сплавов (в 2006 г. «Русал» запустил в производство 35 новых спецификаций сплавов) позволили компании увеличить объём литейной продукции с добавленной стоимостью, ключевого направления бизнеса, на 14%. Доля литейной продукции с высокой добавленной стоимостью в общем объёме производства выросла почти на 4% по сравнению с 2005 г. и составила 35%.
В 2006 г. производство алюминия выросло на 2% по сравнению с 2005 г., что обусловлено мероприятиями по расширению производства, обновлению оборудования и улучшению технико-экономических показателей алюминиевых заводов компании.
Увеличение добычи бокситов на 29% было достигнуто в результате приобретения «Русалом» компании Aroaima Mining Company в Гайане, роста добычи компанией бокситов Киндии в Гвинее и участия в проекте «Коми Алюминий».
Выпуск глинозёма в 2006 г. остался на уровне 2005 г. Основной причиной стали перебои с энергоснабжением на боксито-глинозёмном комплексе Фригиа (Friguia).
Выручка от реализации продукции компании за пределами России в 2006 г. увеличилась более чем на 40% и составила 6,6 млрд дол.
Выручка от реализации продукции на российском рынке выросла на 14% и составила 1,6 млрд дол.
Чистый финансовый долг на конец 2006 г. составил 4,43 млрд дол. Увеличение долга во многом продиктовано подготовкой к сделке по объединению активов с СУАЛом и Glencore. Основную часть составляют долгосрочные инструменты.
Общий объём инвестиций составил 1,4 млрд дол.
В 2006 г. «Русал» провёл ряд крупных сделок по привлечению кредитов. В сентябре компания привлекла рекордный по своим параметрам синдицированный кредит на сумму 2 млрд дол. Окончательная сумма кредита превысила первоначально предполагаемый размер займа более чем на 30%.
В декабре была заключена кредитная сделка на сумму 1 млрд дол., в рамках которой был привлечён промежуточный кредит в размере 674 млн дол. без необходимости предоставления обеспечения по займу на рефинансирование текущей задолженности «Русала» и на финансирование мероприятий в рамках соглашения об объединении «Русала» и «СУАЛа» и глинозёмных активов Glencore.
В 2006 г. «Русал» приступил к реализации программы совершенствования системы корпоративного управления. В рамках этой программы компания произвела раскрытие информации о структуре собственности компании, представила основные финансовые показатели группы и назначила двух независимых членов Совета директоров компании. Кроме того, в 2006 г. был введен кодекс корпоративного управления и созданы комитеты по корпоративному управлению и аудиту.
В 2006 г. сумма инвестиций в расширение, реконструкцию и модернизацию производственных мощностей составила 603 млн дол.
Инвестиции в научно-исследовательскую деятельность составили 38 млн дол., включая разработку технических решений по оптимизации производственной деятельности и совершенствованию технологических процессов на всех алюминиевых, глинозёмных, предприятиях и сервисных центрах компании, а также исследования и разработки по гидроэнергетическим проектам.
В рамках экологической программы на Красноярском алюминиевом заводе (КрАЗ) произведена модернизация двух технологических линий по производству анодной массы, запущено четыре новых сухих газоочистки, оснащены системой автоматической подачи глинозёма шесть корпусов завода. Завершён технический этап модернизации литейного производства. Запущены новые литейные комплексы для производства баночных сплавов и для выпуска слябов. Введены в эксплуатацию две новые линии для резки слитков и контейнерный терминал. Капитальные вложения в 2006 г. составили 89 млн дол.
Главная цель модернизации Саяногорского алюминиевого завода (САЗ) в 2006 г. — увеличение производства алюминия и сплавов. Завершены модернизация второго литейного центра и установка линии непрерывной гомогенизации для производства цилиндрических слитков. Капитальные вложения в 2006 г. составили 46,5 млн дол.
На Николаевском глинозёмном заводе (НГЗ) продолжалась модернизация с целью увеличения производства до 1,6 млн т глинозёма в год. Капитальные вложения в 2006 г. составили 45,9 млн дол.
На Ачинском глинозёмном комбинате (АГК) реализуется проект расширения мощности предприятия до 1,1 млн т глинозёма в год. Капитальные вложения в проект в 2006 г. составили 17 млн дол.
В 2006 г. «Русал» приобрёл 77,5% акций нигерийской компании Aluminium Smelter Company of Nigeria (ALSCON), в состав которой входит завод мощностью 195 тыс.т алюминия в год. Сумма сделки составила 250 млн дол.
«Русал» приватизировал ведущую государственную горнодобывающую компанию республики Гайана — Aroaima Mining Company (АМС), что позволит компании увеличить свои мощности по добыче бокситов до 8,7 млн т к 2008 г. Инвестиции в расширение и модернизацию производства составят 20 млн дол.
«Русал» и правительство Гвинеи достигли соглашения о приватизации боксито-глинозёмного комплекса во Фрие мощностью 600 тыс.т глинозёма и 2,8 млн т бокситов в год.
Компания приобрела катодный завод на Северо-Востоке Китая производственной мощностью 15 тыс. катодных блоков в год, что позволит удовлетворить около 50% потребности в этой продукции.
В 2006 г. «Русал» завершил проект крупномасштабной модернизации завода «Арменал» в Армении. Сегодня предприятие является одним из самых современных в мире фольгопрокатных заводов. Объем инвестиций превысил 70 млн дол.
«Русал» и ГидроОГК (дочерняя структура РАО ЕЭС) подписали соглашение о партнёрстве по созданию Богучанского энергометаллургического объединения (БЭМО), предусматривающее строительство Богучанской ГЭС мощностью 3000 МВт и алюминиевого завода мощностью 600 тыс.т в Красноярском крае. Стоимость проекта без учёта инфраструктуры составит 3,6 млрд дол.
«Русал» приобрел 56,2% акций глинозёмного завода EurAllumina, расположенного в Италии. В 2006 г. «Русал» запустил первую очередь Хакасского алюминиевого завода, мощность которого составит 300 тыс.т. Сумма инвестиций в проект составила более 750 млн дол.
Четыре ключевых фактора будут определять ситуацию на мировом рынке алюминия в 2007 г.: цены на энергоносители, которые будут продолжать расти, высокая стоимость ввода в строй новых производственных мощностей, дальнейшее закрытие нерентабельных производств в Европе и США, снижение экспорта из Китая. Это будет происходить на фоне высоких темпов роста мировой экономики. Рост спроса на алюминий, поддерживаемый растущими потребностями автомобильной индустрии и строительного сектора США, Европы и Азии, а также машиностроения Европы, в 2007 г. прогнозируется на уровне 7%.
Важнейшей задачей для «Русала» в этом году является успешное завершение сделки по объединению активов в рамках создания крупнейшей в мире алюминиевой компании, включая формирование единой управленческой структуры и производственной системы на всех предприятиях объединённой корпорации. «Русал» продолжит реализацию проектов, направленных на создание мощной энергетической базы в качестве платформы для дальнейшего развития компании как энергометаллургической, а также сконцентрирует свои усилия на реализации программ экологической модернизации существующих мощностей и начале активных работ по строительству новых алюминиевых и глинозёмных предприятий.
Российская Федерация, г. Москва Дата опубликования: 23 октября 2013 г. Дата вступления в силу: 23 октября 2013 г.
ДОГОВОР-ОФЕРТА
на оказание информационных услуг
Юридическое или физическое лицо, желающее заключить настоящий договор на указанных в нем условиях, именуемое в дальнейшем «Заказчик», действующее от своего имени, с одной стороны, и Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал», именуемое в дальнейшем «Исполнитель», в лице Генерального директора Ставского Анатолия Петровича, действующего на основании Устава, с другой стороны, вместе именуемые «Стороны», заключили настоящий Договор (далее также – Договор) о нижеследующем.
1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
1.1 Настоящий Договор заключается со стороны Заказчика путём полного и безоговорочного (п. 1. ст. 438 ГК РФ) принятия условий Договора и всех Приложений к нему (п. 1. ст. 433, п. 3 ст. 438 ГК РФ), являющихся неотъемлемой частью Договора; таким образом, заключением Договора является факт оплаты Услуг.
1.2 Заказчик поручает, а Исполнитель принимает на себя оказание информационных услуг по теме «».
2. ЦЕНА ДОГОВОРА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
2.1 Стоимость информационной услуги определяются текущим Прайс-листом, размещенном на странице заказа услуги. НДС не применяется в соответствии с п.2 статьи 346.11 главы 26.2 «Упрощенная система налогообложения» НК РФ. В случае возникновения у Исполнителя обязанности по уплате НДC, он уплачивает его за счет собственных средств.
2.2 Исполнитель выставляет Заказчику счет за информационную услугу «». Оплата счета предусмотрена в течение 10 (десяти) рабочих дней с даты его выставления.
3. ПОРЯДОК СДАЧИ И ПРИЕМКИ УСЛУГИ
3.1 Информационные услуги предоставляются Заказчику в течение 3 (трех) рабочих дней после подтверждения факта оплаты услуги. Результаты работы направляются Заказчику по электронной почте, адрес которой указывается Заказчиком на странице заказа работы или на электронном носителе (по согласованию сторон). В случае представления результатов работы на электронном носителе, расходы, связанные с выбранным способом передачи работы, оплачивает Заказчик.
3.2 В случае необходимости, по согласованию Сторон, выполнение услуг подтверждается Актами оказания услуг, которые направляются Заказчику одновременно с результатами работ (в отсканированном виде и оригинале по почте), составленными в двух экземплярах(по одному для каждой из сторон). Срок подписания(приемки услуг) акта Заказчиком - 15 (пятнадцать) рабочих дней. При неполучении Исполнителем до указанной даты (включительно) ни подписанного Заказчиком акта, на аргументированного отказа от принятия оказанных услуг, услуги, указанные в акте, считаются оказанными Исполнителем и принятыми Заказчиком в полном объеме. В случае поступления мотивированного отказа Заказчика Сторонами составляется акт с перечнем необходимых исправлений и сроками устранения недостатков.
4. ПОРЯДОК РАССМОТРЕНИЯ СПОРОВ
4.1 Споры, возникающие вследствие неисполнения или ненадлежащего исполнения Сторонами обязательств по настоящему Договору, разрешаются путем переговоров, а в случае невозможности прийти к согласию, рассматриваются арбитражным судом по месту нахождения ответчика в соответствии с законодательством РФ.
5. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ
5.1 Стороны освобождаются от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору, если ненадлежащее исполнение Сторонами обязательств вызвано наступлением обстоятельств непреодолимой силы, т.е. чрезвычайных и непредотвратимых обстоятельств, не подлежащих разумному контролю.
5.2 Сторона, которая не в состоянии выполнить свои договорные обязательства в силу наступления обстоятельств непреодолимой силы, незамедлительно письменно информирует другую Сторону о начале и прекращении указанных обязательств, но в любом случае не позднее 3 (трех) рабочих дней после начала их действия.
5.3 Неуведомление или несвоевременное уведомление о наступлении обстоятельств непреодолимой силы лишает соответствующую Сторону права на освобождение от ответственности за частичное или полное неисполнение обязательств по настоящему Договору по причине указанных обстоятельств, если только сами такие обстоятельства не препятствовали уведомлению другой Стороны. Факт наступления и прекращения обстоятельств непреодолимой силы документально подтверждается соответствующими организациями.
5.4 Если указанные обстоятельства продолжаются более 2 (двух) месяцев, каждая Сторона имеет право на досрочное расторжение Договора. При этом Заказчик оплачивает фактически выполненные Исполнителем работы.
6. УСЛОВИЯ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ
6.1 Каждая из Сторон обязана обеспечить защиту конфиденциальной информации, ставшей доступной ей в рамках настоящего Договора, от несанкционированного использования, распространения или публикации.
6.2 Каждая из Сторон обязана принять и обеспечить все необходимые меры для защиты конфиденциальности информации, включая соблюдение правового режима сотрудниками Сторон, имеющими к ней доступ, исключить доступ к информации неуполномоченных Сторонами лиц, а также не допускать несанкционированного раскрытия конфиденциальной информации в любой возможной форме.
6.3 В случае разглашения конфиденциальной информации Сторона обязуется незамедлительно сообщить другой Стороне об этом факте, либо о факте угрозы разглашения, незаконного получения, использования конфиденциальной информации третьими лицами.
6.4 Указанные обстоятельства сохраняются в течение срока действия Договора и в течение 3 (трех) лет с момента окончания срока действия Договора или расторжения Договора, а также в случае утраты правоспособности или изменения юридического статуса любой из Сторон.
6.5 Любой ущерб, вызванный нарушением условий конфиденциальности, определяется и возмещается в соответствии с действующим законодательством РФ.
6.6 Все авторские и смежные права на передаваемый Исполнителем Заказчику материалы в рамках оказания информационной услуги по настоящему договору принадлежат Обществу с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Информационно-аналитический центр «Минерал»).
Создание копий материала или его частей и (или) их передача третьим лицам могут осуществляться только на основании письменного разрешения правообладателя. За незаконное использование материала или его частей виновные лица несут ответственность, предусмотренную действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
Настоящим разрешается при приобретении цифровой версии материала самостоятельная печать одного его экземпляра на бумаге для совместного использования с цифровой версией без права передачи третьим лицам.
Внимание! Технология подготовки данного материала позволяет при необходимости надёжно идентифицировать источник появления незаконно созданных копий.
7. СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
7.1 Договор вступает в силу со дня его подписания и действует до полного выполнения Сторонами своих обязательств по настоящему Договору.
8. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ ИСПОЛНИТЕЛЯ
Общество с ограниченной ответственностью «Информационно-аналитический центр «Минерал» (ООО «Центр «Минерал»)
Адрес: 119571, г. Москва, Ленинский пр-кт, д. 158, офис 0227
Подпись:__________________________ Дата: "__"__________ 2024 г.
Копия счёта отправлена по электронной почте. Номер счёта:, номер заказа:
Материал будет направлен по электронной почтепо указанному адресу после оплаты счёта
По всем вопросам можно обращаться по адресу: info@mineral.ru