ОАО "Мечел" планирует в 2013 г. увеличить добычу угля на 5-7% до 31-31,5 млн т по сравнению с планами на 2012 г. Об этом сообщил в ходе телефонной конференции старший вице-президент по экономике и развитию бизнеса ОАО "Мечел" Олег Коржов.
По его словам, реализация угля в 2013 г. планируется на уровне 25,5-26 млн т, в том числе 12,5-13 млн т коксующегося концентрата, 8,5 млн т энергетического угля и 4,6-4,8 млн т антрацита и углей PCI (пылевидный уголь).
При этом "Южный Кузбасс" (Кемеровская область) планирует отгрузить в 2013 г. 12,5-13 млн т угля, "Якутуголь" (включая Эльгинский комплекс, Якутия) - 10,5-10,7 млн т и Mechel Bluestone (США) - около 2,5 млн т.
Как сообщалось ранее, "Мечел" планирует в 2012 г. добыть 29-29,5 млн т угля и реализовать 11,5 млн т концентрата коксующегося угля.
"Мечел" является одной из ведущих российских компаний. Бизнес "Мечела" состоит из четырех сегментов: горнодобывающего, металлургического, ферросплавного и энергетического. "Мечел" объединяет производителей угля, железорудного концентрата, стали, проката, ферросплавов, продукции высоких переделов, тепловой и электрической энергии. Председателю совета директоров ОАО "Мечел" Игорю Зюзину принадлежит 66,76% акций компании, остальным менеджерам компании принадлежит менее 1% акций.
Morbi ornare nulla vitae dignissim ornare. Fusce varius gravida ante sed consectetur. Nulla facilisi. Nunc tempor gravida dictum. In commodo orci quis nunc euismod facilisis.
Morbi ornare nulla vitae dignissim ornare. Fusce varius gravida ante sed consectetur. Nulla facilisi. Nunc tempor gravida dictum. In commodo orci quis nunc euismod facilisis.
Morbi ornare nulla vitae dignissim ornare. Fusce varius gravida ante sed consectetur. Nulla facilisi. Nunc tempor gravida dictum. In commodo orci quis nunc euismod facilisis.
Все о минерально-сырьевом комплексе
России и мира |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|