Вернуться ко всем новостям

Принципы сохранения конкурентоспособности в отрасли минеральных удобрений

27.09.2003
К концу XX века в отрасли минеральных удобрений в основном завершились процессы консолидации с образованием крупных компаний с интеграцией на базовых сырьевых ресурсах. Выжившие компании–агломераты образовали достаточно замкнутый круг с высоким входным барьером для компаний–неофитов. Под высоким входным барьером понимается наличие у компании значительных финансовых ресурсов для приобретения действующих или строительства новых мощностей и высокий уровень конкурентоспособности ее продукции, поскольку в сфере производства удобрений существует постоянный избыток производственных мощностей над спросом на продукцию и уровень доходности в ней ниже среднеотраслевого в химической промышленности (в 2002 году - 15%).

Эффективность работы таких зарубежных компаний в современных условиях обусловливается следующими основными принципами:
валовой оборот конкурентоспособных компаний находится в интервале 1–2 млрд дол.;
ресурсная вертикальная интеграция (природное сырье, электроэнергия);
развернутый ассортиментный ряд товарной продукции, позволяющий сглаживать рыночные колебания на рынках монопродуктов;
минимальная численность производственного персонала, определяемая технологическими потребностями;
значительные капитальные вложения сверх амортизационных отчислений, направляемые на обновление производственных фондов;
преобладание реализации продукции на региональном рынке над продажами на дальних рынках;
развитая складская структура: объем единовременного хранения удобрений соответствует месячному объему производства.